Die Eckpunkte des Programms
An wen richtet sich der Kurs?
Der Kurs "Hybridership - Virtuelle und hybride Teams führen" richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Product Owner, die lernen wollen ihrer anspruchsvollen Aufgaben in der hybriden Arbeitswelt besser zu bewältigenDiese Themen werden bearbeitet
In diesem Kurs erhältst du praxiserprobtes Wissen von fünf renommierten Top-Coaches. Sie teilen ihre Erfahrungen zu Themen wie Remote Leadership, hybride und virtuelle Teams, digitale Kooperationstools und stressfreies Arbeiten im Homeoffice.Blended Learning
Der Kurs bietet einen inhaltlichen Umfang, der einem zweitägigen Seminar entspricht. Dieser Inhalt wird aufgeteilt in fünf Online-Sessions und fünf Self-Learning-Einheiten. Die Zeiten von 16:45 bis 18:15 Uhr sind so gewählt, dass du den Kurs problemlos in deine Arbeitswoche integrieren kannst.
Was ist Remote Leadership?
mit Alexander
Virtuelle und Hybride Teams
- ✓Die grossen Chancen und Aufpassfelder von hybriden und virtuellen Teams
- ✓Vertrauen aufbauen ? Den Teamspirit trotz Distanz stärken
- ✓Durch Regeln und Rituale Sicherheit und Zusammenhalt gewährleisten
Tipps, Tricks und Tools zu Remote Leadership
- ✓Wie steigern wir die Effektivität im hybriden und virtuellen Team?
- ✓Die Führungsessentials Aufgaben: Auch online delegieren und koordinieren
- ✓Guidance und Selbstorganisation im hybriden und virtuellenTeam
Tools & Hacks für den souveränen Online Auftritt
mit Lorenz
Mach den Homeoffice zum Studio!
- ✓Ohne grossen Aufwand Licht, Ton, Technik verbessern
- ✓Die zentralen Funktionen von Teams, Zoom, & co. beherrschen
- ✓Überblick über die wichtigsten Interaktionstools: Miro, Kanban, Slack & co.
Verbessere deinen Online Auftritt!
- ✓Mehr Präsenz bei Online Auftritten in Zoom, Skype und Teams
- ✓Auch Online: Ohne Vertrauen im Team keine Performance
- ✓Etablieren einer Online Kommunikationskultur
Arbeitsmanagement im Homeoffice
mit Christine
Setze den richtigen Rahmen und sorge für Verbindlichkeit
- ✓Eine zieldienliche Arbeitsumgebung zu Hause organisieren und gestalten
- ✓Es braucht neue Regeln der Zusammenarbeit im Homeoffice
- ✓Wie schaffe ich mehr Verbindlichkeit wenn meine Leute nicht vor Ort sind?
Das Führungsinstrument Nr. 1
- ✓Nutze Online Meetings als zentrales Führungsinstrument
- ✓Gegen Zeitverschwendung: So werden Online Meetings zum Gewinn für Alle
- ✓Nicht nur abarbeiten sondern sich gegenseitig enabeln und entwickeln
Stress vermindern ? Resilienz gewinnen
mit Sibylle
Stress vermindern
- ✓Die drei Ebenen des Stressmanagements
- ✓Überforderungssituationen konstruktiv angehen
- ✓Wie sage ich's online «Nein»? Eine Anleitung für Harmoniebedürftige
Resilienz gewinnen
- ✓Achtsamkeits-Übungen zu mehr Fokus und Souveränität
- ✓Online Meetings sind für unser Gehirn sehr anstrengend. Warum eigentlich?
- ✓Resilienz in sich selbst finden, entwickeln und kultivieren
Fallbearbeitung
mit David
- ✓Dein Fall im Fokus ? Wir tauschen uns gemeinsam aus und entwickeln gemeinsam zieldienliche Lösungen, die in der Praxis angewenden werden können
- ✓Ein Learning für die ganze Gruppe ? Aus jedem Fall lassen sich Prinzipien und Muster ableiten, die für andere Fälle nützlich gemacht werden können